關於網絡安全服務，在國內安全市場上需求越來越大，國內一直倡導安全創新，說到底還

是一個安全技術方面的創新，關於安全服務商業模式的創新在國內幾乎很少見到，在安全服務的開

發創新研討上，各大安全廠商投入的規模只佔營銷的百分之十左右，目前全球性的網絡安全市場發

展在快速的發展，像高鐵一樣飛速的前行，國內的安全服務模式，卻沒有太大的改變，針對這一情

況我們進行了詳細的商業服務模式的探討，並形成報告。

 

 

 

商業服務模式，對於網絡安全行業來說都是比較熟耳的，但是每個人的定義都是不同的，有些人把

這種服務定型為一種公司的賺錢模式，有的甚至理解為是一種商業的盈利模式，而我們比較認同的

是盈利相關者的結構關係模式。eSafe白帽資安網公司是一家專注於：網站安全、主機安全、網站安全檢

測、網站漏洞修復,滲透測試,安全服務於一體的網絡安全服務提供商。

 

 

關於網絡安全商業服務模式的大體結構如下：

 

重要的合作夥伴：描述讓商業模式有效運轉所需的供應商以及合作夥伴網絡。關鍵性業務:描述為了

確保其商業模式可行，企業公司必須做的一些重要的事。安全價值主張：描述為特定客戶細分創造

價值的安全產品和安全服務。客戶關係：描述公司與特定的細分客戶群體建立的關係類型。

 

渠道通路：描述如何溝通接觸其客戶細分而傳遞的某些價值主張。
 

客戶細分：描述一個企業想要接觸和服務的不同人群或組織。
 

成本結構：描述運營其商業模式所引發的所有成本。
 

收入來源：描述公司從每個客戶群體中獲取的現金收入，需要從創手中扣除成本。

 

關於網絡安全商業服務模式的具體分析：

 

三個值得問的問題：企業針對的客戶是那些？企業的安全業務是什麼？ 應該向他們提供什麼樣的安

全產品與服務？我們先來看定位：定位是在戰略層面和執行層面建立直接具體的關係。業務系統的

核心是合作夥伴角色、業務環節、利益相關者的合作和交易的方式與內容，行業價值鏈和企業內部

價值鏈、合作夥伴的角色。eSafe白帽資安網公司是一家專注於：網站安全、主機安全、網站安全檢測、

網站漏洞修復,滲透測試,安全服務於一體的網絡安全服務提供商。

 

關鍵資源能力分析：有形和無形的資產、技術與能力，如何分佈？如何獲取？如何建立？盈利能力

如何？ 如何獲取收入、成本結構如何？如何賺取安全的利潤?自由的現金流：反應企業商業模式的

特徵，影響企業的成長速度，決定企業價值高低與增速。安全企業的價值,成長空間，成長能力，成

長效率，成長速度。